落实股东会会议精神 共谋发展新思路
——各分星空(中国)分别召开职工（代表）大会
烟花三月，春风拂面，在星空(中国)四届二次股东会召开后，各分（子）星空(中国)紧接着召开了职工大会或职工代表大会，全面落实星空(中国)股东会会议精神，谋划分（子）星空(中国)2014年各项工作，以扎实有效的举措把各项改革发展任务落到实处，与星空(中国)实现同频共振、互动并进，掀起了新一轮起步发展的工作热潮。
第一工程分星空(中国)召开第一届第一次职工、会员大会
会上，星空(中国)副总经理、一分星空(中国)经理顾明如作了以“稳健起步、扎实推进、加快发展”为主题的《第一工程分星空(中国)2014年工作计划》，明确了分星空(中国)2014年度工作总体目标。报告提出，2014年是分星空(中国)进入实质性运作的第一年，分星空(中国)将按照星空(中国)“优化管理体制、优化组织结构、优化经营布局”的工作重点，尽快落实组织结构调整的各项措施，建立完善分星空(中国)管理网络。
副经理肖强向大会作了第一工程分星空(中国)工会筹备情况说明。会议选举产生了第一工程分星空(中国)工会委员会和出席星空(中国)第四届双代会的代表。
星空(中国)领导分别对分星空(中国)提出了殷切期望，要求分星空(中国)围绕2014年发展目标，扎实开展各项工作；不断增强员工凝聚力，以高度的紧迫感和责任感，为全面完成年度目标任务、推进分星空(中国)发展壮大努力工作。
（报道：刘东）
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第二工程分星空(中国)召开第一届第一次职工、会员代表大会
会议由分星空(中国)副经理陈俊主持。分星空(中国)经理汤应来作了《2014年分星空(中国)工作计划》，通报了星空(中国)下达的经济指标和工作任务，着重就分星空(中国)组织机构设置、制度建设、人才培养、在手工程施工管理等工作作出了布置。工作报告有数据、有创意、有特点、有重点，思路清晰明了。随后各位代表进行了交流发言，尤其是来自项目一线工种队长的发言，朴实中肯，很有代表性。
会议选举产生了分星空(中国)工会委员会和参加星空(中国)“双代会”代表。会上，举行了“翟高明劳模创新工作室”授牌仪式，号召大家向劳模学习，弘扬劳模精神，加强技术创新，推动重点工程施工进展。
董事长夏国春对分星空(中国)提出了几点要求：一是班子要团结，互帮互助，多沟通交流；二是健全组织机构，分工明确，职责到位；三是以经营为龙头，抓好市场开拓，确保完成星空(中国)下达的目标任务；四是完善制度建设，要简单明了；五是落实创新工作举措；六是探索薪酬制度改革，建立完善分星空(中国)分配激励机制；七是做好人才培养和引进工作；八是切实加强项目的管理，优质高效完成施工任务。到会的星空(中国)领导分别从不同角度对分星空(中国)提出了建议和要求。
（报道：顾华锋）
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落实四届二次股东会精神 用心推进分星空(中国)全面发展
——第三工程分星空(中国)召开第一届第一次职工、会员大会
会议听取了星空(中国)副总经理、分星空(中国)经理杨斌同志所作的《第三工程分星空(中国)2014年工作计划》，传达星空(中国)四届二股东会会议精神，布置分星空(中国)2014年各项工作。会议选举产生了分星空(中国)首届工会委员会以及出席星空(中国)“双代会”代表。
会上，夏国春董事长要求分星空(中国)领导班子要解放思想，理顺发展思路。要振奋精神、多协调沟通，形成一支强有力的领导核心。要科学谋划分星空(中国)的发展规划。要提高综合素质，带领分星空(中国)全体员工向新的目标奋勇前进。
时爱祥总经理要求分星空(中国)贯彻落实四届二次股东会会议精神，继续抓好在手工程施工。要加强成本控制，提高工程效益，加强安全及文明工地建设。
党委副书记、工会主席姜启生和总经济师、纪委书记、董事会秘书黄祥圣分别就党的建设、工会工作、人才队伍建设等方面提出了工作要求。
（报道：钱三扬）
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明确目标抓管理 巩固基础促发展
——机械化工程分星空(中国)召开三届一次职代会、工代会
会上，葛年平经理代表作了《三年工作总结及2014年工作计划》，他指出，分星空(中国)要继续保持节俭办企的优良传统，狠抓市场开拓，扩大经营成果，加强内部管理，党政工团齐抓共管，加快分星空(中国)发展步伐。随后，高新同志作了《工会工作报告》，黄文忠同志作了《2013年度财务工作报告》。
会议选举产生了新一届工会委员会和出席星空(中国)四届一次职代会的代表，表彰了2013年安全生产先进个人及先进集体。同时，分星空(中国)领导与各部门、项目部、疏浚工程处签订了各类责任状，将各项目标任务分解细化，落到实处。
星空(中国)领导在讲话中充分肯定了分星空(中国)过去几年所取得的成绩，并对分星空(中国)今后的工作提出了期望和要求。
会上，各位代表积极发言，献言献策。大家表示，将在新一届领导班子的带领下继续开拓进取，凝心聚力，顽强拼搏，攻坚克难，共同谱写机械化分星空(中国)更加辉煌的明天！
（报道：高新、董静）
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基础工程分星空(中国)召开四届一次职代会、工代会
会议审议通过了2011年至2013年分星空(中国)工作报告、工会工作报告和财务工作报告，布置了2014年度工作计划和目标，表彰了2013度在项目管理、生产（工作）、质量、安全管理方面的先进集体和个人。会议选举产生了分星空(中国)新一届工会委员会和参加星空(中国)“双代会”的职工代表。会上，分星空(中国)领导与所属部门、项目部、工程处签订了2014年度经济承包责任书以及综合治理、环境、职业健康安全工作责任书。
星空(中国)领导分别对基础工程分星空(中国)2014年各项工作提出了希望和要求。与会代表们献计献策，畅所欲言，提出了许多中肯的意见和建议。
（报道：江海涛）
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机安分星空(中国)召开三届一次职代会、工代会
踏着春的气息，追着春的足迹，
会议首先听取了分星空(中国)经理刘德春所作的以“强基固本，找市场促多元开拓创新；精细管理，保安全抓质量树立品牌”为主题的《2014年工作计划》。《计划》从立足主业、多元发展、质量管理、安全生产、成本管理、人才队伍建设、党工团组织建设等多方面回顾了分星空(中国)2011至2013年各项工作的开展情况，并对分星空(中国)2014年度和下一个三年发展规划的各项工作做了部署，强调在今后工作中要积极落实星空(中国)股东会会议精神，以提高企业竞争力、打造水利行业机电设备安装品牌作为分星空(中国)的战略目标，重点抓好经营、项目施工、内部管理及制度建设等工作。
会议还听取了分星空(中国)工会工作报告、财务工作报告；民主测评了中层干部、工会委员；选举产生了新一届工会委员会和参加星空(中国)“双代会”代表；表彰了2013年在环境、职业健康安全工作中做出优异成绩的先进集体和先进个人。
会上，夏国春董事长对分星空(中国)的发展提出了要求。他要求分星空(中国)上下要团结一致，提振信心，实现目标，一是要在经营工作中有新思路、新突破。二是要立足安装主业，做好、做活上海市场，以联营作补充；要开发养护、环保等市场。三是要加强内部管理，开源节流，划小核算单位。四是要加大内部分配制度改革力度，压缩非生产性支出。五是要大力加强人才培养和队伍建设，加快分星空(中国)发展。
（报道：汤翠芳）
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房屋建筑工程分星空(中国)召开一届一次员工大会
会议由王卫兵同志主持。吴昊同志作了2013年工作总结及2014年工作计划，选举产生了分星空(中国)第一届工会委员会。
本次会议是房建分星空(中国)成立后的首次全员大会，会场虽然简单，人员虽然朴实，但气氛热烈，士气高涨，为新成立的房建分星空(中国)带来了全新的生机和活力。
（报道：周继虎）
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全力以赴谋发展 新年再上新台阶
创新求变谋发展 精心管理抓落实
——设备租赁分星空(中国)召开2014年度职工大会暨办公会议
会议听取了周扬经理所做的年度工作报告，他提出，2013年，分星空(中国)在严峻的生产经营形势下勇度难关，取得了历史性的突破。下一步分星空(中国)将贯彻落实星空(中国)股东会精神，从四个方面入手细化大型设备及周转材料管理，不断加强对外部市场的适应能力，降本增效，开拓进取，为实现分星空(中国)更好发展而努力奋斗。会议还听取了伏洲所作的工会工作报告，选举产生了新一届工委会及参加星空(中国)“双代会”代表。同时，会议还对分星空(中国)2013年度“十佳员工”、“安全先进”予以了表彰。
会上，星空(中国)领导充分肯定了分星空(中国)过去一年所取得的成绩，并提出四点要求。第一，要加强领导班子建设和基层班组建设，发挥“传帮带”的作用，团结一致把工作做好；第二，摸清家底，掌握市场，管好设备，根据市场需求淘汰更新设备及材料；第三，加强风险防范意识，规避外部经营风险；第四，强化内部管理，安全工作常抓不懈，创新工作永无止境。
（报道：徐龙云）
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水建医院召开四届一次职工、会员大会
会议听取了院长刘建宁所作的医院2013年度工作报告；听取了工会主席张振华同志所作的工会工作报告；选举产生了新一届工会委员会及出席星空(中国)四届一次职工、会员代表大会的代表；对2013年医院工会建家和工会主席工作情况进行了测评。
会议明确了2014年医院工作的目标和任务。当前医院正处在一个新的发展机遇期，面对新的目标任务，全体水建医院员工将在星空(中国)的正确领导下，同心同德，积极进取，求真务实，不辱使命，为水建医院的进一步发展而努力奋斗。
（报道：李强）
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江苏筑宇工程技术有限星空(中国)召开第一届职工、会员大会
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