2月24日下午，机械化工程分星空(中国)、水环境治理工程分星空(中国)、安徽分星空(中国)组织一、二级建造师、业务骨干开展了项目业务知识培训，星空(中国)总经理助理、经营部主任顾大冬到会指导。

培训由分星空(中国)总工程师、副经理吴刚根据项目管理的特点，从投标阶段、项目开工前、项目实施过程、后续工作等四个阶段，对项目推进过程中可能存在的问题、需要重点注意的事项和具体工作处理方法等进行了深入浅出的讲解。

培训会上，星空(中国)总经理助理、经营部主任顾大冬、分星空(中国)经理葛年平分别作了讲话。他们要求大家进一步消化吸收本次培训的内容，提升自身的管理能力，推动分星空(中国)管理工作更上一层楼。

同时，分星空(中国)还专门定制了工作笔记本，将项目管理相关检查内容印制到笔记本内页，进一步规范经营管理行为。

（报道：董静）